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Pemex salva de la quiebra a Fertinal

Petróleos Mexicanos (Pemex) inyectó más de 120 millones de dólares a Fertinal, una empresa adquirida con un sobreprecio por el ex director de la petrolera, Emilio Lozoya Austin, para salvarla de la bancarrota e insolvencia en 2016.

“La Administración de Pemex se vio en la necesidad de aplicar un rescate por 120 millones de dólares, a partir de julio de 2016, mediante un crédito simple de PMI”, revela la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Grupo Fertinal, una empresa por la que Emilio Lozoya pagó más de 650 millones de dólares, “habría caído en insolvencia y en la consecuente incapacidad para cubrir sus obligaciones de corto plazo” de no haber conseguido el crédito, según el órgano fiscalizador.

La productora de fertilizantes en México carecía de los recursos económicos para pagar la prima de seguro, la nómina y los intereses de la deuda, algo que hubiera detonado las garantías y el pago de 635 mil dólares correspondientes al endeudamiento.

“De no haber revertido la severa falta de liquidez que sufría la empresa se habría tenido que enfrentar un proceso de quiebra”, manifiesta en un reporte entregado a la Cámara de Diputados.

El 28 de enero de 2016, Emilio Lozoya ordenó comprar en más de 650 millones dólares las plantas de Fertinal, un pago hecho con recursos disponibles obtenidos a través de financiamientos con Banobras, Nafin y Banco Azteca.

Grupo Fertinal es una compañía productora y comercializadora de fertilizantes fosfatados y nitrogenados, que tiene una mina de roca fosfórica en Baja California Sur y una planta de fertilizantes y productos industriales en Lázaro Cárdenas, Michoacán.

Al día de la compra una subsidiaria de Fertinal estaba en bancarrota y otra sin operación desde 2001, además vendió dos de sus subsidiarias, cuya actividad era brindar servicios de transporte aéreo, en 2015.

El grupo de auditores enviados por la ASF para conocer a detalle la operación de Fertinal explican en el documento que los 120 millones de dólares tuvieron dos objetivos: Uno aportar a gastos de operación por 77 millones 500 mil de dólares y realizar las inversiones mínimas necesarias  por 42 millones 500 mil de dólares para llegar al punto de equilibrio y generar flujos futuros de operación positivos.

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Con la inyección del capital le dieron vida a un negocio adquirido en números rojos, así como le permitieron la continuidad de las operaciones y la viabilidad económica de la empresa.

“La inversión específica de 42 millones 500 mil de dólares en proyectos se enfocó a la recuperación de niveles de producción en fertilizantes nitrogenados alrededor de las 20 mil toneladas mensuales y en fosfatados de 90 mil toneladas mensuales”, dice la ASF.

Otro hallazgo en la operación de Fertinal detectado por la Auditoría Superior de la Federación fue que se cayeron las ventas proyectados y reales.

En 2016, la productora de fertilizantes vendió 315 millones de dólares, cuando un año antes colocó en mercado sólo  426 millones de dólares. Pemex había proyectado ventas por más de  515 millones 599 mil dólares para 2016.

“Existe incertidumbre material de que la empresa pueda continuar en funcionamiento, debido a las pérdidas brutas y de operación de los últimos tres años”, concluye la ASF.

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